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無錫市阿曼達(dá)機(jī)電有限公司

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家居行業(yè)發(fā)展的五大趨勢及2019年的焦點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2018-12-06        瀏覽次數(shù):271        返回列表
大家好!今天是2018.12.05 星期三? 天氣多云? 攝氏11℃,我是阿曼達(dá)公司的網(wǎng)絡(luò)小編,今天我們了解一下(家居行業(yè)發(fā)展的五大趨勢及2019年的焦點(diǎn))

  據(jù)9月全國建材家居景氣指數(shù)顯示,9月,家居建材進(jìn)入傳統(tǒng)消費(fèi)旺季,BHI在8月淡季小幅反彈后,9月繼續(xù)向上攀升。目前隨著租購并舉政策的實(shí)施,住房租賃市場得以迅速擴(kuò)大,而刺激存量房時(shí)代的到來。

  通過bhi指數(shù)浮動(dòng)變化,可以預(yù)測,在存量房時(shí)代、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、“一帶一路”等帶來的市場機(jī)遇下,我國家居建材行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)五大發(fā)展趨勢。

  趨勢一:渠道多樣化電商體系成企業(yè)重點(diǎn)打造項(xiàng)目

  在去年“雙11”期間,品牌的天貓旗艦店成為電商渠道的主要陣地,許多品牌因其銷售業(yè)績過億元進(jìn)入“億元俱樂部”。

  現(xiàn)如今,越來越多的品牌開始構(gòu)建起自己的電商家居體系,網(wǎng)絡(luò)渠道成為品牌發(fā)展的重要一環(huán)。不僅如此,大店、工程、裝修公司、設(shè)計(jì)師等渠道也愈顯重要,渠道建設(shè)成為未來家居品牌發(fā)展的關(guān)鍵布局。

  趨勢二:家居“大集團(tuán)”發(fā)展將越來越常見

  家居行業(yè)規(guī)模可觀,但是個(gè)體經(jīng)濟(jì)規(guī)模稱得上“龐大”的企業(yè)屈指可數(shù)。隨著加速行業(yè)的整合,一些家居企業(yè)憑借在行業(yè)馳騁多年積累的資本,逐漸開始擴(kuò)大規(guī)模、涉足多個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè),在未來行業(yè)的發(fā)展中,“大集團(tuán)”將越來越常見。

  企業(yè)意欲擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,首先在本業(yè)上發(fā)力。VLIER定位銷除了在市場規(guī)模上會(huì)切分更多的蛋糕,品牌也逐漸延伸至家居相關(guān)的其他行業(yè),構(gòu)建家居業(yè)務(wù)“大集團(tuán)”。

  趨勢三:越來越多行業(yè)外資本進(jìn)軍家居行業(yè)

  家居行業(yè)鏈條長、痛點(diǎn)多,相對而言機(jī)會(huì)也多,所以吸引了房地產(chǎn)、智能家居、零售平臺(tái)等一些大批資本進(jìn)入。

  近兩年,有不少的房地產(chǎn)企業(yè)、公裝企業(yè)紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù),譬如綠地集團(tuán)創(chuàng)建的綠地誠品家、碧桂園旗下的橙家家裝等。

  家居行業(yè)當(dāng)中資本雄厚的企業(yè)也在運(yùn)用資本手段,布局家居行業(yè)內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)。資本的力量正在顯現(xiàn),未來行業(yè)的發(fā)展除了注重基礎(chǔ)制造、營銷服務(wù),資本也成為左右家居行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  趨勢四:應(yīng)用于家居行業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)將越來越多

  人力成本的居高不下、營銷、設(shè)計(jì)、交互等復(fù)合型人才短缺,大部分家居建材企業(yè)都面臨著必須升級(jí)技術(shù)的壓力。vr、3D云設(shè)計(jì)、智能家居等新技術(shù)的出現(xiàn),也為行業(yè)帶來了創(chuàng)新升級(jí)的興奮點(diǎn)。

  趨勢五:整裝模式是家居建材人2019年的焦點(diǎn)

  消費(fèi)者對“家”產(chǎn)品的整體需求,加速了整裝家居產(chǎn)品的快速回歸。自2000年以來,從平米報(bào)價(jià)到套裝,再到整裝,整裝企業(yè)在市場里快速的崛起,充分說明了消費(fèi)者對整裝家居快速增長的需求。

  整裝家居模式能夠給家裝消費(fèi)者提供整體裝修、家具、軟裝規(guī)劃,在整個(gè)裝修過程中,只需通過咨詢、確認(rèn)設(shè)計(jì)方案、交款、驗(yàn)收即可,滿足消費(fèi)者對設(shè)計(jì)施工、材料選購、物流安裝、質(zhì)檢驗(yàn)收等一站式需求。

  這樣一來,裝修對于消費(fèi)者來說不再是一個(gè)自己拼湊的過程,而是選擇了一個(gè)有著完整服務(wù)的平臺(tái)。

? ? 2019年中國家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測:以市場為導(dǎo)向,以消費(fèi)需求為切入口、以流量為核心,以企業(yè)核心競爭力為驅(qū)動(dòng)。這些要素都將成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的要素,也將成為企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程的關(guān)注要點(diǎn)。
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? ? 2019年中國家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢將集中體現(xiàn)在以下十個(gè)方面:

  1、以服務(wù)和設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的企業(yè)將強(qiáng)勢崛起

  如果說過去的十年是以產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷為驅(qū)動(dòng)力的行業(yè)市場,那么新的十年將被定義為:產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、服務(wù)和體驗(yàn)為核心要素的行業(yè)市場。在消費(fèi)多元化的背景下,消費(fèi)需求被進(jìn)一步激活,對于產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知將發(fā)生革命性的變化。對產(chǎn)品要求更高,對設(shè)計(jì)要求更加自我,對服務(wù)要求更加符合消費(fèi)者為中心,對體驗(yàn)的關(guān)注超過了對產(chǎn)品和價(jià)格的關(guān)注。在這個(gè)方面,傳統(tǒng)家居建材企業(yè)的營銷From EMKT.com.cn模式、銷售流程、服務(wù)體系都將被重新架構(gòu)。以自我為中心的銷售模式設(shè)計(jì)將進(jìn)入衰退的生命周期階段。

  2、家居建材行業(yè)產(chǎn)品的環(huán)保性能將上升到戰(zhàn)略層面

  環(huán)保一直是家居建材行業(yè)的主要關(guān)注點(diǎn),而此刻對環(huán)保的要求已經(jīng)不僅僅是針對消費(fèi)者的層面,更重要的是針對企業(yè)自我生存的層面,在這個(gè)方面,國家環(huán)保政策已經(jīng)完全說明了這一點(diǎn),這對家居建材類的企業(yè)來說,將重新分布自己的產(chǎn)業(yè)布局,重新審視自己的核心優(yōu)勢,重新整合自己的行業(yè)資源。同時(shí),家居建材的下游客戶將倒逼全行業(yè)來全面完善環(huán)保方面的要求。全行業(yè)重新布局自己的產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)要素已經(jīng)成為當(dāng)下必須解決的問題。

  3、裝飾行業(yè)的流量將被進(jìn)一步激活

  裝飾行業(yè)在消費(fèi)需求的帶動(dòng)下被完全激活,消費(fèi)者已經(jīng)能夠接受裝飾行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),裝飾行業(yè)的第二春已經(jīng)到來,這與當(dāng)九零后為主體的消費(fèi)崛起,全市場的消費(fèi)升級(jí)都不無關(guān)系。在這個(gè)方面,裝飾行業(yè)將成為大受益者。從裝飾行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上來看,家居建材行業(yè)將受到很大程度上的排擠,缺乏服務(wù)和設(shè)計(jì)能力的企業(yè)將成為裝飾行業(yè)的供應(yīng)商,消費(fèi)品牌將被進(jìn)一步削弱。

  4、零售市場將進(jìn)一步萎縮

  家居建材行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)多元化,電子商務(wù)完善、裝飾渠道崛起、商業(yè)成本提升等方面的影響,零售市場將被進(jìn)一步的瓦解,零售終端已經(jīng)不是消費(fèi)者購買家居建材的渠道。這些都直接反映出零售市場的萎靡不振。面對這樣的格局,家居建材類的企業(yè)要做的不僅僅是被動(dòng)的萎縮終端,還要研究業(yè)態(tài)的升級(jí)、服務(wù)模式的升級(jí)、體驗(yàn)?zāi)J降纳?jí),只有這樣才能化被動(dòng)為主動(dòng)。

  5、家居建材行業(yè)賣場業(yè)態(tài)將被重組

  作為家居建材行業(yè)的主要銷售渠道之一的家居賣場,將受到全市場的影響而產(chǎn)生業(yè)態(tài)重組,盡管紅星美凱龍已經(jīng)在幾年前開始規(guī)劃布局,但是面對突入潮水的消費(fèi)升級(jí),這種業(yè)態(tài)的整合將成為必須。過去的一段時(shí)間內(nèi),紅星美凱龍與阿里巴巴,居然之家與騰訊都完成在戰(zhàn)略層面的整合。這對紅星和居然而言,已經(jīng)完成了基本的產(chǎn)業(yè)布局,下一步需要的就是業(yè)態(tài)方面的重構(gòu),以完成自我的救贖。

  6、專賣店的銷售模式將被重新定義

  曾幾何時(shí),專賣店的銷售模式是家居建材行業(yè)的主流銷售模式,受到市場的影響,專賣店已經(jīng)不是消費(fèi)者主流選擇渠道,專賣店的消費(fèi)者已經(jīng)呈現(xiàn)老齡化,更多的年輕人很少選擇通過專賣店的渠道完成購買,傳統(tǒng)的銷售終端將手迫于以上方面的影響,將出現(xiàn)閉店潮。以設(shè)計(jì)和服務(wù)為核心的終端門店將得到更為廣泛的關(guān)注。消費(fèi)者體驗(yàn)與互動(dòng),將成為門店轉(zhuǎn)型的突破口。

  7、整體家居會(huì)成為全行業(yè)重要流量入口

  在市場的沖擊下,消費(fèi)者的裝修格局已經(jīng)發(fā)生了變化,VLIER定位銷消費(fèi)者的裝修和購買流程被進(jìn)一步的重新架構(gòu)。以硬裝、安裝和軟裝為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的裝飾方式,被廣泛接受。而整裝企業(yè)作為安裝的重要節(jié)點(diǎn),已經(jīng)顯現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。在這個(gè)方面從歐派、索菲亞、尚品宅配等企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)初見端倪。消費(fèi)者流量很大程度被吸引到這一新的裝飾需求的入口。

  8、整裝會(huì)促進(jìn)行業(yè)企業(yè)間的橫向整合

  未來,裝修中硬裝的節(jié)點(diǎn)有可能被某些商業(yè)模式所激活,硬裝將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,從目前單一整裝的流程上來看,并不能完成消費(fèi)者裝修的全流程,硬裝部分還沒有實(shí)現(xiàn)全過程的整合,在這個(gè)方面將促成更多的行業(yè)類的企業(yè)進(jìn)行橫向的整合,來實(shí)現(xiàn)整裝的全流程。誰將成為個(gè)吃螃蟹的勇者,我們將拭目以待。

  9、以設(shè)計(jì)為流量端口的商業(yè)平臺(tái)將會(huì)崛起

  設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)師在當(dāng)下的消費(fèi)需求背景下,將被進(jìn)一步的激活,消費(fèi)者個(gè)性化設(shè)計(jì)需求將得到大程度的滿足,尤其以三維家、酷家樂為主的設(shè)計(jì)平臺(tái),將發(fā)揮巨大的作用。從行業(yè)流量入口布局來看,具有設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的商業(yè)平臺(tái),很有可能進(jìn)軍家居建材的全行業(yè),成為整合全行業(yè)資源的平臺(tái)。

  10、服務(wù)導(dǎo)向的商業(yè)模式將得到進(jìn)一步發(fā)展

  “服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)”作為家居建材行業(yè)當(dāng)下為重要的關(guān)鍵業(yè)務(wù),雖然被很多企業(yè)所重視,但是,并沒有產(chǎn)生根本性的價(jià)值。未來的市場需求下,哪家企業(yè)占據(jù)了服務(wù)的制高點(diǎn),哪家企業(yè)就能夠占據(jù)市場的制高點(diǎn)。設(shè)計(jì)服務(wù)、流程服務(wù)、安裝服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等維度的服務(wù)都將成為贏得市場的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

  市場是殘酷的、也是無情的,從行業(yè)的發(fā)展周期來看,家居建材行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了重要的拐點(diǎn)期,創(chuàng)新和變革已經(jīng)成為必須,以不變應(yīng)萬變的商業(yè)模式,已經(jīng)無法應(yīng)對市場的需要,家居建材企業(yè)的商業(yè)模式將被重新審視和重新架構(gòu)。未來,對設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、服務(wù)重視的企業(yè)將在新一輪的競爭中獲得一席之地,而那些仍然以渠道、促銷、價(jià)格為核心競爭力的企業(yè),將受到來自市場、消費(fèi)者和行業(yè)發(fā)展的多重打擊和影響。請關(guān)注-無錫市阿曼達(dá)機(jī)電有限公司-美國TECMACK溫度開關(guān)-中國中國總代理,美國直接進(jìn)口,品質(zhì)有保證!。(來源:互聯(lián)網(wǎng))
 
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