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　　日前，巴斯夫和陶氏化學(xué)公司宣布與中國(guó)公司在“智能自行車共享”行業(yè)建立合作關(guān)系，以制造更好的輪胎，因?yàn)閭鹘y(tǒng)自行車的充氣橡膠輪胎無(wú)法承受沖擊。

　　早在CHINAPLAS2017，巴斯夫就宣布與中國(guó)自行車制造商邦德富士達(dá)和上海LOE設(shè)計(jì)公司合作開發(fā)由兩層Elastopan制成的無(wú)氣輪胎，中國(guó)的共享單車行業(yè)一直在使用不同版本的實(shí)心輪胎。

　　單車供應(yīng)商與世界最大的化工廠之一的巴斯夫等合作，無(wú)疑是希望有更好的輪胎材質(zhì)，確保單車的長(zhǎng)久使用，過(guò)去的兩年，已經(jīng)有超過(guò)2000萬(wàn)共享單車遍布全國(guó)大街小巷，單摩拜單車月活躍用戶量已達(dá)313.5萬(wàn)人，很顯然，普通的輪胎材質(zhì)難以滿足使用頻率超高的共享單車的需求。

　　足以預(yù)見，隨著共享單車的飛速普及和持續(xù)發(fā)展，塑化上下游供應(yīng)業(yè)鏈也被整個(gè)盤活了，這條產(chǎn)業(yè)鏈上的資產(chǎn)、資源、技術(shù)和服務(wù)的所有者，能夠通過(guò)第三方平臺(tái)分享給有需求的人，從而獲得利益。接下來(lái)就來(lái)看看那些受益于共享經(jīng)濟(jì)且助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三方B2B電商平臺(tái)有哪些!

　　阿里巴巴-----全球最大B2B交易平臺(tái)

　　傳統(tǒng)的大宗商品交易最大的問(wèn)題就在于信息不對(duì)稱，下游找不到上游，只好經(jīng)過(guò)層層的中間商，貿(mào)易層級(jí)繁多，供應(yīng)效率低下。阿里巴巴通過(guò)網(wǎng)上交易，網(wǎng)下配送，被譽(yù)為全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)，因此，可以把阿里巴巴作為電子商務(wù)的代表。

　　阿里的具體玩法就是，通過(guò)信息流、商流、資金流、物流這四流商務(wù)活動(dòng)，在打通供應(yīng)鏈的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)信息、物流、金融等配套服務(wù)，從而達(dá)到信息的完全對(duì)稱和中間差價(jià)的最小化。阿里最強(qiáng)大的要數(shù)信息流，在進(jìn)口料方面，更是匯聚了大量的市場(chǎng)供求信息。

　　大易有塑-----塑化領(lǐng)域B2B交易平臺(tái)

　　大易有塑交易平臺(tái)專注塑化領(lǐng)域，是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的買賣流通，提供生態(tài)服務(wù)。該平臺(tái)提供的產(chǎn)品服務(wù)包含通用塑料、工程塑料、化工用料、改性塑料等，一些客戶拿不到的貨源如中石油，臺(tái)塑，LG，進(jìn)口料等，大易有塑能提供代采服務(wù)為其匹配合適貨源。

　　通過(guò)在線保證金交易或倉(cāng)單掛牌交易方式下單交易，交易雙方的交易數(shù)據(jù)都沉淀在平臺(tái)上，有銀行流水做憑證，交易環(huán)節(jié)真實(shí)可靠。截至2017上半年已累計(jì)委托代理資金規(guī)模突破5億元，交易規(guī)模也突破了140億元。

　　石化e貿(mào)網(wǎng)-----中國(guó)石化化工品電商平臺(tái)

　　石化e貿(mào)網(wǎng)是中國(guó)石化所屬的化工品專業(yè)電商網(wǎng)站，該平臺(tái)為客戶提供交易、信息、結(jié)算、物流等服務(wù)，產(chǎn)品包括合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、合成纖維、有機(jī)化工、特殊化學(xué)品等產(chǎn)品。上線一個(gè)月便完成銷售14415噸，新增客戶47家。

　　摩貝網(wǎng)----化學(xué)品電商綜合服務(wù)平臺(tái)

　　摩貝網(wǎng)依托精準(zhǔn)的化合物數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)搜索化學(xué)品名稱、CAS號(hào)和結(jié)構(gòu)式檢索找到化工供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家，服務(wù)的用戶包括30多個(gè)工業(yè)領(lǐng)域，比如涂料、日用化學(xué)品工廠、藥品、農(nóng)藥、食品添加劑，也包括一些提供價(jià)值的中間商，為全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶，提供精準(zhǔn)推廣、交易撮合、金融服務(wù)、進(jìn)出口、物流等閉環(huán)服務(wù)。目前年交易額約600億元，且每月以30%左右的速度上漲。 

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家烏邁爾·哈基說(shuō)：“共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)將給大生產(chǎn)、大消費(fèi)的原有消費(fèi)模式帶來(lái)沖擊。” 以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的共享經(jīng)濟(jì)，對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊不僅僅是表面的，還將輻射到產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)實(shí)體企業(yè)、B2B服務(wù)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在來(lái)臨。