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　　美國(guó)石油協(xié)會(huì)(API)周二發(fā)布的報(bào)告稱，在過去10年間，美國(guó)經(jīng)歷了規(guī)模浩大的能源革命，能源供給迅速?gòu)亩倘鞭D(zhuǎn)變?yōu)槌湓！Ｋ毫逊ǖ倪M(jìn)步為美國(guó)成為全球第一大天然氣生產(chǎn)國(guó)提供了可能，明年美國(guó)也將成為第一大石油生產(chǎn)國(guó)。

　　能源部門并非能源革命的唯一受益者。這份名為《石油和天然氣刺激美國(guó)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)增長(zhǎng)》的報(bào)告認(rèn)為，這場(chǎng)能源革命已經(jīng)貢獻(xiàn)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的8%，包括地產(chǎn)企業(yè)、制服企業(yè)、環(huán)保產(chǎn)品供應(yīng)商都從中受益。

　　報(bào)告中稱，在能源革命熱潮中，超過3萬家中小企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，這些企業(yè)的發(fā)展提供了近1000萬個(gè)全職和兼職工作機(jī)會(huì)。曼哈頓政策研究所的研究也顯示，這一成功的關(guān)鍵并非在于能源巨頭，相反，在于一大批中小型油氣企業(yè)的貢獻(xiàn)。

　　據(jù)了解，參與美國(guó)頁巖氣開發(fā)的中小企業(yè)一般可分為三類，一是油氣公司;二是油田服務(wù)類公司;三是設(shè)備供應(yīng)商。它們雖然規(guī)模較小，但決策靈活、專業(yè)性強(qiáng)，在細(xì)分領(lǐng)域極具創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)性。

　　API 報(bào)告舉例稱，佐治亞州的一家小企業(yè)提供環(huán)境友好型的“燃料解決方案”，有助于減少排放并增加效率。佛羅里達(dá)州的一家小企業(yè)專注于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)移動(dòng)式的組裝實(shí)驗(yàn)室，讓客戶能夠進(jìn)行復(fù)雜分析和更高效率的野外作業(yè)。在馬薩諸塞州，有小企業(yè)幫助客戶建立地質(zhì)力學(xué)模型，以減小客戶鉆井和開發(fā)新礦藏的風(fēng)險(xiǎn)。

　　在CNBC評(píng)論員哈維爾看來，由于以并購(gòu)來驅(qū)動(dòng)產(chǎn)出增長(zhǎng)的模式不具可持續(xù)性，巨額交易將難以帶來頁巖氣交易的復(fù)興。 據(jù)麥肯錫對(duì)在美國(guó)有非常規(guī)油氣業(yè)務(wù)的17家能源巨頭調(diào)查顯示，僅有6家公司能從其中獲利，埃克森美孚、BP以及殼牌等均處于虧損狀態(tài)。

　　哈維爾在CNBC撰文分析，近年美國(guó)頁巖氣產(chǎn)業(yè)的一大決定性特點(diǎn)是能源巨頭影響力的缺失。這些巨頭在經(jīng)歷過多年的昂貴并購(gòu)之后，已經(jīng)無力在北達(dá)科他州、得克薩斯州以及賓夕法尼亞州一些熱點(diǎn)地區(qū)挑戰(zhàn)中小企業(yè)。

　　持續(xù)多年的頁巖氣革命加快了美國(guó)能源獨(dú)立的步伐。在這場(chǎng)迅速展開卻又影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革中，數(shù)以萬計(jì)的中小企業(yè)蓬勃生長(zhǎng)，傳統(tǒng)能源巨頭也以巨資收購(gòu)倍顯活躍。然而，在整體產(chǎn)業(yè)仍不成熟的情況下，活躍在這場(chǎng)能源盛宴周圍的仍然主要是中小企業(yè)，傳統(tǒng)能源巨頭為了奪得先機(jī)而冒險(xiǎn)投入巨資，結(jié)果往往得不償失。