中海油的艱辛歷程是從19世紀(jì)開始的，從1994年收購阿科國際油氣公司位于馬六甲油田的股份，至今年斥資151億美元收購加拿大尼克森公司，中海油在海外探路已走過20年，迄今海外油氣資源占核心資產(chǎn)的40%。

　　中國海洋石油總公司副總經(jīng)理李凡榮17日在于北京召開的“第七屆中國企業(yè)跨國投資研討會(huì)”上介紹了中海油國際化道路的收獲和經(jīng)驗(yàn)，并披露了上述數(shù)據(jù)。

　　“目前中海油在全球的業(yè)務(wù)遍及六大洲的20多個(gè)國家和地區(qū)。在印尼，澳大利亞、伊拉克、尼日利亞、烏干達(dá)、英國北海，美國(包括美國墨西哥灣)、加拿大、阿根廷等全球主要的油區(qū)，建立了生產(chǎn)基地。”李凡榮認(rèn)為，中海油是中國國際化程度較高的企業(yè)之一。

　　2013年2月，中國海洋石油有限公司151億美元收購加拿大尼克森公司，創(chuàng)下中國最大規(guī)模的海外并購。“尼克森公司50%以上資產(chǎn)位于政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)政策透明的國家，大大優(yōu)化了中海油海外市場的結(jié)構(gòu)。”李凡榮透露，并購優(yōu)尼科失敗后，中海油對尼克森公司進(jìn)行了長達(dá)10年的跟蹤，并對宏觀微觀形勢作出了準(zhǔn)確的研判。

　　“我們在合作中兼顧多方的利益，與資源國政府、合作伙伴、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)打交道時(shí)，以誠相待，堅(jiān)持合作雙贏，合作范圍和深度不斷提升。”李凡榮在談到國際化道路的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說，中海油始終恪守服務(wù)于東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造福東道國人民的理念。

　　“盡管我們在國際市場享有良好聲譽(yù)，但一些團(tuán)體仍對我們收購尼克森公司充滿疑慮，將中國企業(yè)與‘不計(jì)成本獲取資源，有政治目的’等劃上等號(hào)。”李凡榮表示，這需要中國企業(yè)有足夠的耐心，用實(shí)際行動(dòng)證明企業(yè)的商業(yè)行為能為東道國利益相關(guān)方帶來益處。

　　按計(jì)劃，到2020年左右，中海油將建成年產(chǎn)量5000萬噸的“海外大慶”。

　　李凡榮認(rèn)為，在激烈的能源競爭中，困難與風(fēng)險(xiǎn)也無處不在。隨著石油價(jià)格攀升，資源國也加緊了對資源的控制，對中海油這樣的公司極為不利。此外油氣行業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)性，面對政治安全風(fēng)險(xiǎn)，中國應(yīng)建立境外安全保障體系和應(yīng)急體系。